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    人力資源

    興銅人才開發戰略


    人才戰略:

    實行“五湖四海”的人才戰略,廣納業內外賢才,共創事業輝煌。

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    管理目標:

    1、加快形成市場反應快、適應能力強、可持續推動實現公司營銷戰略的一支高素質營銷隊伍,盡快實現高端、高附加值的產品結構調整的轉化。

    3、按照公司公司經營管理,有針對性地實施員工素質提升工程,認真做好人才的選拔、培養、使用、保留等各環節工作;重點做好關鍵崗位核心人才隊伍建設,不斷創新優秀人才激勵方式,形成在數量、類別、層級等方面能夠滿足公司發展要求的核心人才隊伍。

     

    實現形式

    建立系統、完善的人才培訓制度,實施以內部培養為主,外部培訓為輔,全力打造適應市場競爭和企業發展需要的關鍵人才隊伍,形成人才評價、培養、使用、保留的長效機制。

     

    重點推進:

    1、開展員工職業生涯設計,設計基于崗位和能力的員工職業發展通道,在強調員工責任的同時給能力開發留出必要的發展空間。

    2、開展培訓需求分析、建立“以工作活動為導向,以工作能力為核心”的有效培訓課程體系提供依據。通過培訓,著力改善員工的知識結構、技能結構,提高“復合型”員工的比重。

    3、根據建設數量充足,結構合理的員工隊伍的要求,針對四支隊伍的不同特點和崗位需要,建立員工分類分層的培訓制度。


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